29. Oktober 2026
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Marken und Einzelhändler
Eine der größten Herausforderungen beim Betreiben eines Einzelhandelsgeschäfts besteht heutzutage darin, Kunden auch zwischen den Einkäufen zu binden: Ihre Kunden besuchen Ihr Geschäft, wenn sie etwas kaufen müssen, bleiben aber zwischen den Besuchen inaktiv.
Wenn Sie jedoch einen Teil dieses Engagements zurückgewinnen können, kann dies für Ihr Geschäft einen entscheidenden Unterschied machen, da dies zu häufigeren Besuchen, mehr Verkäufen und höheren Warenkorbwerten führen kann. Wie stellen Sie also sicher, dass Ihre Strategie zur Steigerung des Engagements funktioniert?
In diesem Artikel stellen wir einige Beispiele aus der Praxis für Strategien zur Kundenbindung im Einzelhandel vor, die den Unternehmen, die sie umgesetzt haben, Erfolge beschert haben, und geben Tipps und Ideen, die Sie auch für Ihre Marke nutzen können.
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Eine Strategie zur Kundenbindung ist ein Rahmenkonzept, das festlegt, wie eine Marke in jeder Phase des Kundenlebenszyklus – von der ersten Kontaktaufnahme bis hin zum Kundendienst nach dem Kauf – mit ihrer Zielgruppe interagiert.
Während es bei der Kundenakquise darum geht, Transaktionen zu generieren, zielt eine Strategie zur Kundenbindung darauf ab, eine dauerhafte Beziehung aufzubauen, die den Customer Lifetime Value (LTV) und die Markentreue maximiert.
Eine effektive Strategie zur Kundenbindung stützt sich auf einige zentrale Säulen:
Kundenbindung ist im Einzelhandel wichtig, da sie mit dem Umsatz zusammenhängt: Je stärker sich Ihre Kunden mit Ihrer Marke identifizieren, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie bei Ihnen etwas kaufen. Tatsächlich sind Kunden bereit, 5 % mehr zu bezahlen und erneut am selben Ort einzukaufen, wenn eine Marke ein positives Einkaufserlebnis bietet.1
Heutzutage ist die Kundenbindung jedoch ein heikles Gleichgewicht, da die Markentreue geringer ist als je zuvor: 60 % der Kunden geben zu, dass sie nicht auf Marken achten, und tatsächlich wechseln 67 % von ihnen zu einer günstigeren Marke, sobalddiese verfügbar ist2. Darüber hinaus reicht für 52 % der Kunden bereits ein einziges schlechtes Einkaufserlebnis aus, um nichtmehr mit dieser Marke in Kontakt zutreten3.

In seinem„Global EngagementIndex“¹ verwendet SAP einen interessanten Begriff: die„Engagement-Kluft“,womit die Diskrepanz zwischen den Bedürfnissen der Kunden und dem Angebot der Marken bezeichnet wird.
Bei der Durchsicht ihrer Forschungsergebnisse fällt auf, dass Kunden und Marken offenbar zwei unterschiedliche Wege gehen. Zum Beispiel:
Um besser zu verstehen, wie die richtige Strategie zur Kundenbindung einen entscheidenden Unterschied für Ihre Marke bewirken kann, wollen wir uns einige Beispiele aus der Praxis ansehen, bei denen es Marken gelungen ist, Kundenbindung in greifbare Ergebnisse umzusetzen – und welche Tipps Sie daraus mitnehmen können.
Transaktionsmomente sind per Definition Momente mit hohem Engagement, da die Kunden bereit sind, bei Ihnen zu kaufen. Die Kombination dieses Interesses mit einer Suchfunktion kann nicht nur das Engagement steigern, sondern auch den Warenkorbwert erhöhen.
So hat beispielsweise 24S, eine E-Commerce-Plattform für Luxusmode, ihre E-Mail mit dem Betreff „[Artikel] ist wieder vorrätig!“ zu einem regelrechten Motor für Entdeckungen und Verkäufe gemacht.
Wenn ein ausverkaufter Artikel wieder vorrätig war, wurde die Benachrichtigung mit vier von der KI ausgewählten Produktempfehlungen kombiniert, die auf dem individuellen Browsing-Verlauf des Nutzers basierten. Laut Braze führte dieser Ansatz zu einem Anstieg der „In den Warenkorb“-Raten um 7 %.4
Wenn Ihre Kunden bereits eine Benachrichtigung eingerichtet haben, um zu erfahren, wann Ihre Produkte verfügbar sind, bedeutet dies, dass sie zum Kauf bereit sind – und diesen wahrscheinlich unmittelbar nach Erhalt der E-Mail tätigen werden. Wenn Sie dieses Interesse mit passenden Vorschlägen verbinden, können Sie die Bindung an Ihre Marke stärken, da die Kunden die vorgeschlagenen Artikel durchstöbern werden, und zudem die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass der Warenkorb größer ausfällt.
Weitere Transaktionsmomente, die Sie in Entdeckungsmomente verwandeln können, sind unter anderem:
Im vergangenen Jahr hat Sephora auf TikTok einen neuen Filter eingeführt, mit dem Nutzer ihren Namen mithilfe ihres Lieblingsprodukts von Sephora buchstabieren können. Der Filter war ein riesiger Erfolg, und das ursprüngliche TikTok-Video, mit dem er vorgestellt wurde, verzeichnete insgesamt 208.000 Interaktionen.5
Dies ist ein perfektes Beispiel für interaktive Inhalte: Man zeigt seinen Kunden nicht nur etwas, sondern regt sie tatsächlich dazu an, damit zu interagieren. Diese Strategie lässt sich auf vielfältige Weise umsetzen, beispielsweise durch Quizze, Minispiele oder Gewinnspiele in den sozialen Medien.
Heutzutage werden die Menschen mit Inhalten überflutet, von denen der Großteil unbemerkt bleibt. Wenn Sie Ihren Kunden jedoch die Möglichkeit geben, mit etwas zu interagieren – sei es ein Filter oder ein Quiz –, können Sie deren Bindung an Ihre Marke zwischen den einzelnen Käufen stärken und diese Bindung in zukünftige Umsätze umwandeln.
Diese Strategie lässt sich auf vielfältige Weise anwenden, zum Beispiel:
Die Anpassung des Kundenerlebnisses und der Angebote an die Vorlieben Ihrer Kunden ist zu einer zentralen Strategie geworden, um sich von der Konkurrenz abzuheben – und auch die Kunden erwarten dies mittlerweile. Tatsächlich sind 37 % der Verbraucher enttäuscht, dass Marken ihre Inhalte nicht an ihre Bedürfnisse anpassen.3
Sally Beauty, ein international tätiger Einzelhändler für Schönheitsprodukte, nutzte First-Party-Daten wie das Verhalten in der App, Versandpräferenzen und Kaufschwellenwerte, um Kunden zu segmentieren und gezielte Angebote in seiner App zu versenden. Laut Airship stieg die Zahl der aktiven Nutzer im Jahresvergleich um 7 %, und der Anteil der App am gesamten E-Commerce-Umsatz stieg von 12 % auf 22 %.6
Wahrscheinlich sammeln Sie bereits mehr Daten, als Sie nutzen. Mithilfe von Präferenzeinstellungen können Sie jedem Kunden etwas Passendes zusenden, anstatt allen die gleiche Nachricht zu schicken. Zum Beispiel:
Wenn Sie sich ein noch genaueres Bild machen möchten, können Sie Kunden auch direkt befragen, beispielsweise mithilfe von Quizfragen oder Präferenzeinstellungen (Zero-Party-Daten).
Eine Strategie zur Kundenbindung ist nur dann wirksam, wenn sie mit einem starken Kundenservice einhergeht. Wie bereits erwähnt, reicht schon ein einziges schlechtes Einkaufserlebnis aus, damit viele Menschen keine weitere Interaktion mit einer Marke eingehen – und der Kundenservice spielt dabei eine große Rolle.
Ein hervorragendes Beispiel dafür, wie Kundensupport zu einer Strategie zur Kundenbindung werden kann, ist Chewy, der Online-Shop für Tierbedarf. Der Kundensupport von Chewy ist dafür bekannt, Kunden spontan Geschenke zu schicken, sowie für seine einfühlsamen Rückerstattungsrichtlinien (Chewy erstattet den Kaufpreis für ungeöffnete Tiernahrung, ermutigt Kunden, diese an Tierheime zu spenden, und verschickt handgeschriebene Beileidskarten und Blumen).
Durch diese Maßnahmen wurde das Kundenerlebnis zu einem organischen Marketingkanal, und dank spontaner Beiträge in den sozialen Medien sowie Mundpropaganda etablierte sich Chewy als eines der größten E-Commerce-Unternehmen der Branche.7
Eine schlechte Erfahrung mit dem Kundenservice schreckt Kunden ab, während ein guter Kundenservice zu einer Ihrer größten Stärken werden kann. Eine positive Erfahrung mit Ihrem Kundenservice kann zu positiven Bewertungen, Mundpropaganda und spontanen Weiterempfehlungen führen, die einen wertvollen Marketingkanal darstellen.
Sie können zum Beispiel:
Treueprogramme im Einzelhandel sind beliebt, doch die meisten davon sind an Einkäufe geknüpft, sodass Sie Prämien vergeben, wenn Kunden bei Ihnen etwas kaufen. Durch die Gamifizierung Ihrer Prämien bieten Sie Ihren Kunden zusätzliche Möglichkeiten, Prämien zu verdienen, die nicht von ihren Ausgaben abhängen.
Zum Beispiel:
Wenn Sie noch einen Schritt weiter gehen möchten, können Sie echte Handyspiele einbinden. KAUCHE, eine japanische Social-Commerce-App, hat „ LoyaltyPlay “, die Belohnungs-Gaming-Plattform von Mistplay, integriert, damit Nutzer durch Spielmissionen Belohnungen verdienen können. Im ersten Monat der Kampagne wurde der bislang höchste Umsatz erzielt.
Spiele geben Kunden einen Grund, Ihre App zu öffnen, der nichts mit Ausgaben zu tun hat. So bleibt Ihre Marke auch zwischen den Einkäufen präsent, ohne Kaufdruck auszuüben. „Rewarded Gaming“ geht noch einen Schritt weiter, denn Ihre Shopping-App wird zu einem Ort, an dem man neue Spiele entdecken kann – und nicht nur zum Einkaufen.
Die oben genannten Beispiele stammen von sehr unterschiedlichen Marken, doch der Weg dorthin weist viele Gemeinsamkeiten auf: Sie gingen von einer konkreten Lücke in ihrer Kundenbeziehung aus und wählten die Instrumente aus, mit denen sich diese schließen ließ. Wenn Sie Ihre eigene Strategie entwickeln, können Ihnen diese Schritte dabei helfen, dasselbe zu tun.

👀 Lesen Sie auch: Von der Idee bis zur Umsetzung: So erstellen Sie ein erfolgreiches Treueprogramm
Um Kunden zwischen den Einkäufen zu binden, muss man ihnen einen Grund geben, wiederzukommen, auch wenn sie gerade nichts kaufen möchten – sei es durch personalisierte Angebote, interaktive Inhalte oder Belohnungsspiele.
Belohnungen im Stil von Spielen sind ein direkter Weg, dies zu erreichen, da sie den Kunden einen Grund bieten, Ihre App zu öffnen, der nicht von Ausgaben abhängt. Genau dafür wurde „ LoyaltyPlay “ vonMistplay entwickelt. Es handelt sich um eine Spielplattform mit Belohnungen, auf der Ihre Kunden Handyspiele entdecken und spielen sowie Ihre eigenen Belohnungen verdienen können – eine unterhaltsame Möglichkeit, zwischen den Einkäufen mit Ihrer Marke in Verbindung zu bleiben.
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Quellen: